Бизнес по-воскресенски: «Телемонтаж» остался без денег

За то время, что в Воскресенске ушло на строительство одного детского сада, в Коломне успели возвести три детских сада. Как сказал один из руководителей нашего района  главное не результат, а изменения. Но даже строительство одного единственного детского сада в Воскресенске, который открылся весной этого года на ул. Рабочая, не прошло гладко и слаженно. Спустя три месяца после завершения строительства разгорается скандал. Трудовой коллектив воскресенской фирмы ООО «Телемонтаж», зарекомендовавшей себя одной из ведущих компаний юго-востока Подмосковья в сфере проектирования и монтажа инженерных систем, заявил о наличии перед их компанией большой задолженности за выполненные электромонтажные работы, работы по монтажу систем вентиляции, противопожарной автоматики. Представители этой компании называют размер задолженности за работы в детском саду – более 4,6 млн. рублей.

В прошлую пятницу в актовом зале  офисного здания компании «Телемонтаж» на ул. Куйбышева состоялось собрание трудового коллектива, на которое были приглашены руководитель Администрации Воскресенского района, представители общественности, прессы. К сожалению, ни Виталий Чехов, ни его заместители не пришли на это собрание. Присутствовали только сотрудники Управления капитального строительства Администрации района.

Собрание планировалось с целью «поговорить по-человечески, посоветоваться с Виталием Чеховым» и напомнить от имени всего трудового коллектива предприятия руководству Администрации района о сложившейся проблеме неоплаченных работ в детском саду, а затем совместными усилиями найти пути решения.

Строительство здания Детского сада на ул. Рабочая в Москворецком квартале с сентября 2013 г.  до апреля 2015 года а велось силами ЗАО «УКС» под контролем подразделения Администрации района. До середины августа 2015 года работы на объекте не велись.

ООО СК «Мегаполис-1»  после обращения Минстроя Московской области с просьбой рассмотреть возможность оказания помощи Администрации Воскресенского муниципального района Московской области – взяло на себя выполнение функции Генподрядчика по завершению строительства Детсада на 250 мест в г. Воскресенск с обязательством ввести объект в эксплуатацию в 2015 году.

Как сообщают источники в ООО СК «Мегаполис-1», на момент просчета объекта было выявлено много несоответствий между Проектом, фактическим состоянием объекта, сметами и документами,  по которым производилась оплата прежнему генподрядчику. Одновременно с этим выяснилось несоответствие одних разделов проектной документации другим, в частности не совпадали архитектурные решения и вентиляция, проект на тепловой пункт оказался несогласованным и не соответствовал требованиям компании «Воскресенские тепловые сети» (выяснилось в момент сдачи смонтированного ИТП городу – пришлось всё переделывать).  Полностью отсутствовали решения по автоматизации и оборудованию бассейна, и другие. Анализ состояния объекта и документов подписанных и оплаченных бывшему генподрядчику ЗАО «УКС»  выявил переплату за физически не выполненные работы в размере 16 млн.руб. Одновременно с этим фирмой ООО СК «Мегаполис-1»  была определена стоимость всех затрат на завершение строительства объекта и его запуск в эксплуатацию в сумме 100 млн.руб.

Осенью прошлого года в один из первых дней работы Виталия Чехова в должности руководителя Администрации Воскресенского района состоялась его встреча с директорами местных предприятий, которые традиционно выполняют различные работы на социальных объектах. Среди них был гендиректор «Телемонтажа» Евгений Дмитриевич Макеев. Для многих школ, детских садов «Телемонтаж» на протяжении многих лет был самой настоящей «палочкой- выручалочкой». Часто работы и установка оборудования в социальных учреждениях осуществлялись этой компанией на безвозмездной основе. Евгений Макеев строил социально ответственный бизнес.

Только что назначенный в октябре прошлого года руководителем районной власти Виталий Чехов произвел хорошее впечатление на предпринимателей, которых пригласили поговорить о перспективах строящегося  детского сада. Чехов В.В. настаивал на том, что подрядчики должны быть местными. Собравшимся был представлен руководитель фирмы генподрядчика. Была с пониманием встречена просьба Виталия Чехова к собравшимся интенсивно поработать, чтобы в кратчайшие сроки сдать этот долгострой в эксплуатацию. Усилиями своих трудовых коллективов директора решили поддержать Виталия Чехова в его благих намерениях – наш район должен достойно выполнить взятые на себя обязательства в рамках губернаторской программы.

Сразу хотелось бы отметить следующее: Евгений Макеев принял предложение принять участие в стройке именно от Администрации района. Если бы к Евгению Дмитриевичу обратился некий генеральный подрядчик с московской регистрацией, которого он в первый раз видит, работу ООО «Телемонтаж» осуществлял бы по другим правилам ведения бизнеса, или же вообще отказался ее осуществлять. Именно к органам власти, в том числе к Администрации нашего района в лице его руководителя  у директоров местных предприятий сохранялось доверие. Пусть с задержкой, но все качественно выполненные работы и установленное оборудование будут оплачены, — уверено бизнес-сообщество. Честное слово руководителя Администрации для директора ООО «Телемонтаж» не было пустым звуком. Под честное слово лучшие кадры предприятия «Телемонтаж» несколько месяцев согласились трудиться  в авральном режиме. По их словам, высказанным на собрании, они трудились как при чрезвычайной ситуации: «Всё для фронта! Всё для Победы!» Рабочие и инженеры предприятия трудились даже в зимние каникулы. Терпели временные финансовые трудности ради закупки фирмой необходимого для детского сада оборудования. Очень хотели помочь Администрации района выполнить в обещанные сроки поручение Губернатора. Электромонтажные работы, вентиляция, пожарная безопасность – ради доброго дела для воскресенцев директор предприятия Евгений Макеев и его трудовой коллектив осуществляли технически сложные и дорогостоящие работы в долг.

Как только инженеры «Телемонтажа» приступили к изучению проектной документации, встал вопрос внесения множества корректировок и исправления недоработок. Было отправлено множество писем егорьевской фирме-проектировщику с указанием ошибок и требованиями их исправления. Например, вентиляторы на схеме есть, а прописать электропитание, провода, шкафы управления вентиляторами и т.д. проектировщики забыли. «Сырыми» оказались схемы систем видеонаблюдения, пожарной сигнализации, ну и, конечно же, электроснабжения. Выявление и исправление ошибок первоначального проекта осуществлялось при активном участии Управления капитального строительства (УКС). УКС тщательно проверял все представленные подрядчиками сметы, поэтому цифры «с потолка» в ходе строительных работ появиться не могли в принципе.

Договора с генподрядчиком были заключены, но больших денег в качестве предоплаты директора «Телемонтажа» и еще одной воскресенской компании  «Инстрой» не получили. Лишь частично хватило средств на закупку материалов и оборудования. В самом начале переговорного процесса директор компании-генподрядчика проинформировал Виталия Чехова и представителей УКСа о том, что заложенных на завершение строительства 79 млн. рублей не хватит. Объем дополнительных работ, материалов и оборудования на 20-21 млн. рублей увеличивал запланированную первоначальную сметную стоимость. Виталий Чехов попросил строителей ни о чем не волноваться – необходимые средства будут найдены. В начале 2016 году Совет депутатов выделил из бюджета на строительство детского сада  дополнительно лишь  15 млн. рублей.

Сам руководитель администрации района Виталий Чехов ежедневно посещал стройку. Постоянно появлялся в телерепортажах местного ТВ, в которых информировал общественность об ударных темпах строительства. Разрешение на ввод в эксплуатацию было получено от Минстроя в конце декабря. К середине февраля основные виды работ были завершены, о чем говорил в эфире ТВ сам руководитель Администрации района Виталий Викторович Чехов.

В феврале были проведены лабораторные испытания электрооборудования (исполнитель — ООО «ТАНА», заказчик работ – «Телемонтаж»). Лабораторные испытания проводят только после полного завершения электромонтажных работ.

Бизнес по-воскресенски: "Телемонтаж" остался без денег Новости Воскресенска

ООО «Телемонтаж» в феврале провел комплексное испытание пожарных систем с участием представителей МЧС. Комплексное испытание пожарных систем может осуществляться только после завершения монтажных работ и проведения пуско-наладочных работ.

К началу весны у директора ООО «Телемонтаж» появились поводы для тревоги. Объект был близок к передаче Управлению образования. Заказчику, в лице УКСа, нужно было организовывать встречу под протокол всех участников строительства и сформировать список взаимных обязательств. Вопросов у подрядчиков накопилось множество как к Администрации, так и к генподрядчику. Совещание под протокол так и не состоялось.

Как было сказано выше, в начале 2016 года Чехов В.В.  Совет Депутатов района принял решение  о выделении дополнительных средств на  «достой» детского сада из местного бюджета в размере 15 млн.руб. По словам источника в  СК «Мегаполис-1», их представителям  в  Администрации района объяснили, что после  проведения  аукциона они  смогут  «забрать свои деньги», так как на тот момент все работы были выполнены, и тем самым  рассчитаться с воскресенскими подрядчиками.

МБУ УКС  разбил согласованную сумму  на дострой детсада в сумме  на 5 независимых лотов примерно по 3 млн.руб., и разместили данные лоты на электронной торговой площадке РТС-тендер. Объяснение для строителей было таким:  аукционы до 3 млн.руб. проводятся по ускоренной программе. При этом нам стало понятно, что согласованная Советом депутатов сумма в 15 млн.руб. уже уменьшена МБУ УКС, а на каждый лот зарегистрировалось и было допущено к участию несколько претендентов.  Напоминаем, что работы уже  были практически и физически выполнены.

Аукционы состоялись  14,17 марта 2016 года. Наименование одного «Выполнение работ по монтажу слаботочных систем, электроснабжения и индивидуального теплового пункта», другого «Выполнение работ по монтажу инженерных систем и сантехнического оборудования». Естественно, что начиная работать на объекте в октябре  2015 года, директор ООО «Телемонтаж» Евгений Макеев не мог предположить, что осуществляемые его компанией работы не будут оплачены в рамках заключенного договора с «Мегаполисом-1». В то время Виталий Чехов требовал быстрого выполнения поставленных задач, несмотря на невозможность своевременной оплаты оказанных подрядчиками услуг. Подрядчики всё же выполняли взятые на себя обязательства, дорожа своей деловой репутацией, будучи уверенными в порядочности руководителей местной власти.

Выходить на аукцион самостоятельно ООО «Телемонтаж» не стал, т.к. выиграть  по праву и морали должен был генподрядчик. Часть аукционов выиграл генподрядчик «Мегаполис-1», а часть, в том числе на «Выполнение работ по монтажу слаботочных систем, электроснабжения, пожарной сигнализации, и индивидуального теплового пункта» выиграла компания «ВосСтрой».

ООО «Телемонтаж» с марта по сей день ждет оплату за выполненные работы от обоих победителей аукционов. Если с компанией «Мегаполис-1» подписан график погашения задолженности, то с компанией «ВосСтрой», по словам Евгения Макеева, выйти на конструктивный диалог не получается. ООО «ВосСтрой» сделал платеж на сумму 408 000 рублей компании «Телемонтаж» только за работы по слабым токам, остальные работы, по словам  оплачивать отказался. Сумму задолженности  перед «Телемонтажом» (с вычетом генподрядных) за сделанные работы, и которые эта фирма ждет от «Восстроя» — 1 млн. 679 тысяч рублей.

На собрании трудового коллектива гл.инженер УКС Грязев А.В. предложил руководству компании «Телемонтаж» обратиться в арбитражный суд. «Главное в жизни – не найти слова, чтобы отказать, а найти способы решить проблему, сделать дело» — парировал Евгений Макеев.

Если осенью прошлого года Виталий Чехов обратился к «Телемонтажу» за помощью в строительстве детского сада, то теперь коллектив этого предприятия обращается с просьбой о помощи в решении проблемы неплатежей к Руководителю администрации, как к Гаранту соблюдения законности освоения бюджетных средств.

«Работа нами выполнена, претензий нет», — обратилась на собрании трудового коллектива к коллегам и гостям главный бухгалтер предприятия. — «Нам просто не хотят платить деньги. Мы обращаемся за помощью к Виталию Викторовичу. Деньги выделялись из бюджета Московской области и бюджета Воскресенского района. Возможно, нужно проведение какой-то комиссии по вопросу траты бюджетных средств. Генподрядчики получили деньги. Куда они пошли дальше? Детсад работает. Все комиссии мы прошли. Как же так? Где наши деньги?»

Не нужно обладать глубокими познаниями юриспруденции, чтобы осознать – эта история не о споре хозяйствующих субъектов. Эта история о том, как власть теряет остатки репутации надежного партнера, помощника и защитника интересов бизнеса, а также простых трудящихся. Эта история о торжестве принципа «цель оправдывает средства», о безответственности чиновников, которые игнорируют и законы, и обычаи делового оборота, и нормы морали. Зато в погоне за сиюминутной похвалой от начальства эти чиновники хоронят не только свои личные перспективы на сохранение нынешних позиций во власти и дальнейшего карьерного роста, — они замораживают на неопределенный срок перспективы возрождения местной экономики.

История с «кидком» фирмы «Телемонтаж» должна стать основанием для принятия политического решения. Аукционы «на проведение работ», которые уже были проведены – это игра с огнем. Если после проведения такого чудо-аукциона все заинтересованные лица получают ожидаемые блага, у сторонних лиц нет особых причин задавать организаторам и участникам сего действа неудобные вопросы. В нынешней ситуации Воскресенск в очередной раз отличился. Выставлена напоказ серая схема освоения бюджетных средств. В мартовских аукционах на проведение работ в детском саду на ул. Рабочая участвовали не случайные лица, а люди, прекрасно информированные о том, что работы уже сделаны или практически сделаны. Если это так, тогда возникает следующий вопрос: почему Администрация района подписывала акты выполненных работ с компанией, которая пришла на строительный объект после завершения работ, и при этом не удосужилась заключить договор с той компанией, которая реально выполнила эти работы?

К суду нужно готовиться, но к суду не арбитражному, а уголовному.

Евгений Дмитриевич Макеев был обескуражен тем, что от районной власти ни один чиновник не сказал «Спасибо!» рабочим и инженерам его предприятия за качественно выполненные, но так до сих пор и не оплаченные работы в детском саду. Слова благодарности прозвучали только от руководства Администрации городского поселения Воскресенск.

Очень сомневаюсь, что Макеев Евгений Дмитриевич  в будущем будет с радостью и  вдохновенно браться за работу по наставлению и рекомендациям Администрации  Воскресенского района.

Как должна поступать Администрация района для недопущения обмана со стороны генподрядчика?   Оплатить часть суммы генподрядчику, чтобы он рассчитался с подрядчиками. А уже после этого рассчитаться с ним полностью. Почему  местный добросовестный подрядчик, который днями и ночами работал на объекте, тратил собственные деньги на строительный объект, должен бегать за генподрядчиком, унижаться перед ним?

«Телемонтаж» успешно и плодотворно  сотрудничает  много лет с Администрациями других районов и городов Подмосковья. Наработанное имя и опыт дорогого стоят. Евгений Дмитриевич и менеджеры его компании постоянно в движении:  Бронницы, Раменское, Коломна, Егорьевск, Шатура, Луховицы, Воскресенск, вновь  Егорьевск, Коломна и т.д. Без заказов «Телемонтаж» не останется.


Наблюдаются скверные тенденции в жизни воскресенского бизнеса. Два воскресенских предпринимателя Евгений Макеев и Игорь Боричевский за три месяца не смогли наладить диалог. Даже их общий товарищ Виталий Лащенов, занимающий сегодня должности Президента Воскресенской Торгово-промышленной палаты и Председателя Совета по поддержке предпринимательства при Главе района, не смог предотвратить конфликтную ситуацию. Казалось бы, наступил подходящий случай проявить себя в качестве миротворца и дипломата. Время уходит.

Однажды в нашей газете  воскресенский активист-общественник  Александр Белимов  указал, что оказывая поддержку одному предпринимателю, власть обязательно ущемит интересы какого-нибудь другого предпринимателя.

Острые высказывания Александра Николаевича Белимова уже давно не вызывают удивления  у горожан. Иное дело – жесткая риторика в адрес чиновников из уст деликатного и коммуникабельного бизнесмена Евгения Дмитриевича Макеева.

Приходится констатировать очевидное: муниципальная районная власть потеряла в лице директора ООО «Телемонтаж» Евгения Макеева надежного друга и союзника в решении хозяйственных вопросов. И еще. За два месяца до выборов правящая партия потеряла поддержку трудового коллектива как минимум одного воскресенского предприятия.

Наша редакция всегда с огромным уважением относилась к социально ответственным предпринимателям. Мы благодарим трудовой коллектив ООО «Телемонтаж», взявший на себя риски и  участвовавший  в строительстве детского сада на ул. Рабочая, за сложный, кропотливый, но очень важный для города  труд. Мы надеемся, что в разумные сроки эта компания получит все честно заработанные ею денежные средства.

Сергей Рудаков

Главная


Импост окна

Профайн

Добавить комментарий